11月30日，由中國網(wǎng)財經(jīng)主辦，中國社會科學(xué)院金融科技數(shù)據(jù)庫、清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院中國金融研究中心、中央財經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心、西南財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院數(shù)字經(jīng)濟研究中心四家學(xué)術(shù)機構(gòu)支持的2022年度中小銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型研討會在線上舉行。西南財經(jīng)大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟研究中心主任陳文在研討會上發(fā)表了主題演講。

陳文指出，對廣大中小銀行而言，運營數(shù)字人民幣，是推動自身及其本土生態(tài)圈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難得契機。中小銀行的核心稟賦優(yōu)勢在于本土化經(jīng)營。由于長期扎根本地，中小銀行在區(qū)域零售客戶基礎(chǔ)方面具有良好的積淀，很好地服務(wù)了地方實體經(jīng)濟的發(fā)展。但在數(shù)字化時代，金融服務(wù)越來越突破物理地域的限制，技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力的局限使得中小銀行越難越難以滿足本地客戶的多元化需求。面對金融科技發(fā)展帶來的調(diào)整，中小銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中小銀行發(fā)展的需要，更是生存的必要。數(shù)字人民幣的試點，恰逢其時，中小銀行迎來數(shù)字化轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展的機遇期。能不能抓住數(shù)字人民幣試點春風，關(guān)鍵看中小銀行是否能夠成功推動以滿足本土客戶金融需求、解決本土客戶金融痛點問題為導(dǎo)向的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

陳文表示，中小銀行需要做到以下方面：一是借助數(shù)字人民幣提升其滿足本地居民多元化消費需求的能力。一方面，通過切入高頻消費，提升中小銀行與區(qū)域客戶的粘性。數(shù)字人民幣試點的一個重要方向就是打通個人吃喝住用行等高頻使用場景，而中小銀行在對接本地公共繳費場景中具有優(yōu)勢，借助數(shù)字人民幣試點春風搶占應(yīng)用場景，將顯著提升個人客戶的粘性。另一方面，通過切入消費升級及綠色金融場景，將提升中小銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的時代感。通過銀行與廠家、銷售商的合作，基于數(shù)字人民幣錢包賬戶投放優(yōu)惠券等，實現(xiàn)讓利于消費者，促進購買環(huán)保型汽車、節(jié)能家電等大宗消費品，在推動居民消費升級以及保障國內(nèi)大循環(huán)的同時，助力經(jīng)濟體的綠色轉(zhuǎn)型。順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，才能讓中小銀行的產(chǎn)品和服務(wù)擁有更廣闊的市場。

二是借助數(shù)字人民幣提升其支持小微企業(yè)商戶支付結(jié)算以及融資便利的能力。疫情期間，政策制定層不斷推動商業(yè)銀行針對小微企業(yè)銀行賬戶以及支付結(jié)算費用進行減免，企業(yè)減負效果明顯，但中小銀行服務(wù)小微也有很大的營收壓力。數(shù)字人民幣對公錢包的創(chuàng)設(shè)，在降低銀行支付結(jié)算的成本的同時，能夠?qū)崿F(xiàn)小微企業(yè)減負效果的最大化。而中小銀行在推動本地小微企業(yè)使用數(shù)字人民幣錢包過程中，也可以利用數(shù)字人民幣的可追蹤特性，全鏈條跟蹤小微企業(yè)的日常交易和資金流通情況，促使中小銀行推出更多有場景閉環(huán)依托的供應(yīng)鏈金融或純信用貸產(chǎn)品，最大程度緩解小微企業(yè)融資難問題。

三是借助數(shù)字人民幣提升其服務(wù)鄉(xiāng)村振興、共同富裕等地方發(fā)展現(xiàn)實需要的能力。中小銀行在推動鄉(xiāng)村振興、共同富裕方面有一定能力，但相對有限，而數(shù)字人民幣的運營是開放式的運營，多元化金融機構(gòu)就產(chǎn)品、渠道、服務(wù)、科技、客戶等方面的資源共享和優(yōu)勢互補在數(shù)字人民幣時代將會強化。這意味著，中小銀行，需要進一步提高政治站位，打造更多特色場景和商業(yè)模式，將跨區(qū)域、跨產(chǎn)業(yè)、跨機構(gòu)的多方面資源匯集到本地，為服務(wù)地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)實需要做出貢獻。

陳文強調(diào)，中小銀行的本土化運營在數(shù)字化時代應(yīng)當強化而非弱化。在運營數(shù)字人民幣的過程中，中小銀行應(yīng)當始終堅持如何將數(shù)字人民幣試點與本土客戶需求、本地社會發(fā)展轉(zhuǎn)型需求緊密結(jié)合，更為聚焦地開拓本土化場景。對于中小銀行而言，只有這樣，才能獲得較之大型商業(yè)銀行的競爭優(yōu)勢。適應(yīng)這一思路推廣數(shù)字人民幣，將為提升自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造契機。

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