隨著中國(guó)北京冬奧會(huì)國(guó)歌奏響，場(chǎng)內(nèi)的冰雪賽道上，每天都在刷新中國(guó)隊(duì)突破自我的新紀(jì)錄；場(chǎng)外科技競(jìng)技賽也是激烈角逐，本屆冬奧會(huì)采用高效、綠色的云計(jì)算替代傳統(tǒng)IT，讓世界看到了中國(guó)云技術(shù)的成熟表現(xiàn)，但研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為美國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)大約領(lǐng)先中國(guó)5年以上，可喜的是云計(jì)算的關(guān)鍵技術(shù)——虛擬化，“中國(guó)隊(duì)”已經(jīng)緊緊“咬住”了對(duì)手。

坐看“云”起

“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國(guó)”是中國(guó)發(fā)展新征程的助推器，云計(jì)算作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵引擎，注定是中美科技競(jìng)技的主戰(zhàn)場(chǎng)。2021年美國(guó)國(guó)防部公開(kāi)了一份名為《美國(guó)本土外云計(jì)算戰(zhàn)略（OCONUS）》文件，明確提出將通過(guò)云戰(zhàn)略獲取全球優(yōu)勢(shì)。

云計(jì)算是個(gè)很難取巧的技術(shù)活兒，尤其是基礎(chǔ)技術(shù)方面美國(guó)是毋庸置疑的先行者和領(lǐng)導(dǎo)者，服務(wù)器虛擬化、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（SDN）、存儲(chǔ)技術(shù)、分布式計(jì)算、OS、開(kāi)發(fā)語(yǔ)言和平臺(tái)等核心技術(shù)的每個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，在美國(guó)都有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)在崛起前都有長(zhǎng)期的積累，同時(shí)在其周?chē)纬闪送暾漠a(chǎn)業(yè)鏈配合。

1998年，“美國(guó)隊(duì)選手”VMware上場(chǎng)了。這家總部位于美國(guó)加州帕洛阿爾托的公司出現(xiàn)比亞馬遜推出AWS(云計(jì)算服務(wù))還提前了四年，VMware掌握的虛擬化關(guān)鍵技術(shù)是云計(jì)算服務(wù)基礎(chǔ)，也為全世界云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的發(fā)展指明了方向。

2007年VMware在美國(guó)紐交所正式掛牌上市，在此之前VMware主要圍繞服務(wù)器虛擬化研發(fā)產(chǎn)品，包含虛擬化平臺(tái)和虛擬化管理工具。早期通過(guò)虛擬化產(chǎn)品，VMware拿下了財(cái)富100強(qiáng)和90%以上的財(cái)富1000強(qiáng)公司，幾乎囊括了全球范圍內(nèi)所有大型企業(yè)，這就使得VMware新產(chǎn)品可以快速推向市場(chǎng)。2008年VMware年收入達(dá)到19億美元，擁有逾150,000的用戶(hù)和接近22,000多家合作伙伴。

2010年，VMware進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第四個(gè)年頭，股價(jià)突破100美元。

同年，“中國(guó)隊(duì)”進(jìn)場(chǎng)了，緩緩走出的是中國(guó)廣州市五山高校區(qū)的一棟小樓里誕生的民間“代表隊(duì)”——云宏信息科技股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)云宏）。

這只敢于下場(chǎng)和美國(guó)老牌勁旅一爭(zhēng)高下的“代表隊(duì)”，沒(méi)有高科技人才儲(chǔ)備，沒(méi)有雄厚的資金實(shí)力，沒(méi)有可以依靠的深厚背景……什么都沒(méi)有，甚至在當(dāng)時(shí)的輿論界連關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”的擔(dān)心都還沒(méi)有萌芽。

就是這只連統(tǒng)一隊(duì)服都沒(méi)有的代表隊(duì)，憑借一股子不怕死的狠勁兒，研發(fā)出來(lái)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的云操作系統(tǒng)，打破了中國(guó)云計(jì)算關(guān)鍵技術(shù)長(zhǎng)期被國(guó)際壟斷的局面，為中國(guó)云計(jì)算關(guān)鍵技術(shù)——虛擬化實(shí)現(xiàn)了0到1的突破。

隨著云宏的破局成功，陸續(xù)有民營(yíng)企業(yè)看到云計(jì)算的機(jī)會(huì)，紛紛下場(chǎng)參賽，但與云宏不同的是，絕大多數(shù)企業(yè)選擇了一條更好走的路——應(yīng)用軟件層，即使選擇底層關(guān)鍵技術(shù)，也只是在美國(guó)開(kāi)源軟件基礎(chǔ)上修改使用，很少人愿意付出巨額金錢(qián)和漫長(zhǎng)的時(shí)間坐“冷板凳”。

而此時(shí)，所有人都篤定的認(rèn)為，云宏追趕已經(jīng)在這條賽道上跑了12年的VMware幾乎不可能完成的，況且是在萬(wàn)事均不具備的情況下。

的確，從國(guó)家層面上說(shuō)，中美云計(jì)算發(fā)展差異的關(guān)鍵是美國(guó)IT基礎(chǔ)設(shè)施完善，而中國(guó)IT化與云化基本同時(shí)進(jìn)行，起步較晚基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。2011年美國(guó)聯(lián)邦政府將云計(jì)算上升為國(guó)家戰(zhàn)略，中國(guó)2015年發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)云計(jì)算創(chuàng)新發(fā)展培育信息產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)的意見(jiàn)》，加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。相比之下，美國(guó)在云計(jì)算、隱私保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等領(lǐng)域政策頒布較為領(lǐng)先，為云計(jì)算產(chǎn)業(yè)提供良好外部環(huán)境。

從市場(chǎng)層面看，這個(gè)資本方不會(huì)垂青，人才儲(chǔ)備更是無(wú)從談起的新領(lǐng)域，剛剛對(duì)云計(jì)算有朦朧認(rèn)識(shí)的中國(guó)企業(yè)更愿意相信“外來(lái)的和尚”。

貴州移動(dòng)成了一個(gè)‘敢于吃螃蟹’的。2010年云宏與貴州移動(dòng)合作建設(shè)了國(guó)內(nèi)第一朵IDC民生云，將云計(jì)算大數(shù)據(jù)技術(shù)、理念、系統(tǒng)、管理運(yùn)用于生產(chǎn)、生活以及社會(huì)管理中。據(jù)貴州移動(dòng)用戶(hù)的統(tǒng)計(jì)圖表顯示，云宏的云計(jì)算產(chǎn)品構(gòu)建云平臺(tái)比傳統(tǒng)模式節(jié)省了60%的設(shè)備、60%的機(jī)房空間、50%的能耗和近90%的運(yùn)維人員，在業(yè)務(wù)響應(yīng)速度上提高400%。這一案例迅速提升了云宏在整個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商行業(yè)中的知名度和影響力，市場(chǎng)端由此破冰，云宏開(kāi)始起跑。

貴州移動(dòng)怎么也不會(huì)想到，當(dāng)年的一次“冒險(xiǎn)”嘗試，竟然為中國(guó)在云計(jì)算關(guān)鍵技術(shù)的追趕叩響了“發(fā)令槍”，為中國(guó)沒(méi)有在云計(jì)算核心虛擬化軟件被卡脖子做出了巨大貢獻(xiàn)。

加油！還有半個(gè)身位

與上世紀(jì)50-70年代中國(guó)突破政府間的技術(shù)封鎖，實(shí)現(xiàn)“兩彈一星”的壯舉不同，這一次中美之間的科技競(jìng)技，打出來(lái)的是企業(yè)牌，而不是國(guó)家牌，中國(guó)面對(duì)的是市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)，能在高手如林的市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟必定是經(jīng)歷過(guò)九死一生。

2017年，計(jì)世資訊評(píng)價(jià)云宏是國(guó)內(nèi)最接近“中國(guó)的VMware”這一目標(biāo)的廠(chǎng)商。同年，在IDC《PRC SDC Software Tracker 2017H1》報(bào)告中，云宏同樣以唯一獨(dú)立專(zhuān)業(yè)軟件提供商的角色出現(xiàn)，足見(jiàn)在國(guó)產(chǎn)自主研發(fā)云計(jì)算大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，以云宏為代表的國(guó)內(nèi)廠(chǎng)商已達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先水平。

其情其景像極了17世紀(jì)歐洲對(duì)英國(guó)進(jìn)行技術(shù)封鎖后，英國(guó)產(chǎn)業(yè)界反而有了更為清晰的單點(diǎn)突破地圖，向紡織技術(shù)這一被歐洲封鎖的領(lǐng)域進(jìn)攻，英國(guó)紡織技術(shù)之所以獲得突破，就在于注重商業(yè)利益的荷蘭人向英國(guó)人透露了某些關(guān)鍵技術(shù)，英國(guó)技工又在此基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)了突破。

不同的是，中國(guó)云計(jì)算關(guān)鍵技術(shù)的突破，并沒(méi)有注重商業(yè)利益的“荷蘭人”，全憑中國(guó)企業(yè)不服輸?shù)木窈鸵檠赖膱?jiān)持。

高手競(jìng)爭(zhēng)，差距常常在毫厘。虛擬化技術(shù)水平，云宏與Vmware已經(jīng)是齊頭并進(jìn)，但與Vmware全球市場(chǎng)占有率和800億美金的市值、雄厚的資金實(shí)力相比，還沒(méi)有上市的云宏，完全無(wú)法企及。但在中國(guó)市場(chǎng)，Vmware除了價(jià)格昂貴、收美國(guó)政府管轄這些明顯劣勢(shì)外，云宏顯然比美國(guó)公司更懂中國(guó)企業(yè)需求，更符合中國(guó)的信息安全規(guī)范，不僅在云計(jì)算的關(guān)鍵技術(shù)實(shí)現(xiàn)了自主可控，而且完成從底層硬件到基礎(chǔ)軟件全鏈路適配國(guó)產(chǎn)化。

而Vmware作為一家國(guó)際大公司，為了保證全球產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化，只能選擇無(wú)視客戶(hù)反饋的需求，這也恰恰給了云宏這樣的小而輕的公司以彎道機(jī)會(huì)。

中國(guó)工程院院士倪光南曾高度評(píng)價(jià)道：“像云宏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的云計(jì)算關(guān)鍵技術(shù)，通過(guò)創(chuàng)新來(lái)發(fā)展我們的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)非常重要。”

對(duì)于中國(guó)土地上，那些云宏一樣的民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，能夠加入這場(chǎng)中美兩國(guó)的科技競(jìng)技，本身就需要超出常人的勇氣，畢竟歐洲和日本這樣的傳統(tǒng)強(qiáng)國(guó)，在云計(jì)算關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的代表性企業(yè)都沒(méi)有下場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的資格。

2020年，中國(guó)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入總量達(dá)到了24426億元，占GDP的比重達(dá)到了2.4%。“十三五”時(shí)期，美國(guó)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占GDP比重也一直穩(wěn)定在2.5%左右。由此可見(jiàn)，中美兩國(guó)的研發(fā)強(qiáng)度正在趨同，且未來(lái)兩個(gè)超級(jí)大國(guó)還會(huì)進(jìn)一步增加研發(fā)投入，21世紀(jì)最火爆的科技競(jìng)技已經(jīng)上路起跑。

對(duì)于雙方而言，無(wú)論對(duì)手領(lǐng)先多少，只要對(duì)手還沒(méi)放棄，只要裁判還沒(méi)吹響比賽結(jié)束的哨聲，只要比賽的最后一秒鐘還沒(méi)走完，誰(shuí)輸誰(shuí)贏都言之過(guò)早了，這就是競(jìng)技的魅力。

堅(jiān)守中國(guó)價(jià)值與數(shù)據(jù)安全，參與云計(jì)算的全球競(jìng)技，以更有效率的方式推動(dòng)社會(huì)原則與企業(yè)價(jià)值更廣泛的落地，是中國(guó)云宏們的共識(shí)與底線(xiàn)，未來(lái)，他們必將是中國(guó)科技輸出、引領(lǐng)世界標(biāo)準(zhǔn)的中堅(jiān)力量。

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