從AI技術(shù)出現(xiàn)到現(xiàn)在刷臉支付也有一段時(shí)間了，這個(gè)支付行業(yè)新風(fēng)向終于展露頭角。微信支付寶的大力推廣也證實(shí)了這一切。如何把握住這個(gè)風(fēng)口呢?

　　二維碼：革命的“禍?zhǔn)住?/strong>

　　據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)2018年陳說顯示，移動(dòng)支付技能在便利店已遍及，而在其間，超過50%的樣本企業(yè)的移動(dòng)支付占比大于30%，微信與支付寶共占到了95%以上。

　　在移動(dòng)支付遍及、線上線下建立聯(lián)系這件事上，二維碼其實(shí)功不可沒。

　　新一代顧客渴求一致性消費(fèi)體會(huì)

　　在2017年，網(wǎng)絡(luò)購物商場(chǎng)交易規(guī)模已達(dá)7.18萬億，同比增加32.2%。一個(gè)明顯的現(xiàn)象是，如今線上消費(fèi)正被越來越多的人接受并成為習(xí)氣。

　　新業(yè)態(tài)的呈現(xiàn)，除技能上的推動(dòng)外，消費(fèi)心思的改變也不容忽視。新一代的顧客，從小被屏幕所圍住，舉手投足皆有其印記。所以也就可以理解，當(dāng)新一代的消費(fèi)人群呈現(xiàn)，新的線上消費(fèi)習(xí)氣養(yǎng)成，新的問題也開端隨之呈現(xiàn)。

　　大商場(chǎng)下的刷臉支付

　　支付寶30億元補(bǔ)助刷臉支付，而微信支付的軍備競(jìng)賽也毫不懈怠。

　　支付寶與微信的刷臉大戰(zhàn)，被許多媒體形容為線下流量入口的爭(zhēng)奪大戰(zhàn)。其間一個(gè)邏輯也挺簡略，前者受困于翻開率卻在社交上遭遇滑鐵盧，無需依靠翻開即能完成支付，當(dāng)然足夠振作。而對(duì)后者來說，巨頭相爭(zhēng)，非此即彼，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)自然也不能敗。

　　而回到實(shí)質(zhì)看問題，對(duì)于企業(yè)來講，經(jīng)過科技的賦能讓企業(yè)可以更多去重視實(shí)質(zhì)的產(chǎn)品，怎樣提高服務(wù)，提高產(chǎn)品自身的成效，當(dāng)然更是需求重視的問題。刷臉支付下是否會(huì)誕生一個(gè)大商場(chǎng)，不如拭目待之。