近年來，“集五福”，“大學(xué)生生活圈”，“熟人登錄朋友賬號(hào)”功能到支付寶“火”都火爆了，但這些并沒有給支付寶帶來實(shí)質(zhì)性的好處，而是弄巧成拙。折磨了這么久之后，支付寶決定回到自己的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)領(lǐng)域，重返自己。

  2017年春節(jié)假期后，螞蟻黃金服務(wù)組織召開集體戰(zhàn)略會(huì)議，召集全球業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和核心管理人員，確定“不社會(huì)”。但“不做社會(huì)”不是放棄現(xiàn)有的社會(huì)應(yīng)用，而是不再刻意強(qiáng)迫社會(huì)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。他表示：“明年，付款、開放和社區(qū)對(duì)商業(yè)支持的將是支付寶最重要的事情。”

  倪興君表示，支付寶早已決定不做社交活動(dòng)，而外界的“支付寶做社會(huì)”卻有很多誤會(huì)，支付寶擴(kuò)張連鎖不是為了讓這個(gè)人交朋友，而是希望通過這個(gè)高頻功能“口碑”和“朋友”提升用戶頻率，以便讓消費(fèi)者和企業(yè)實(shí)現(xiàn)分享和互動(dòng)。

  公開數(shù)據(jù)顯示，2016年第二季度，支付寶的市場(chǎng)份額下降至55.4％，第二次微信支付增加至31％。據(jù)黃金公司根據(jù)支付結(jié)算統(tǒng)計(jì)，支付寶2014-2016年底移動(dòng)平均增長(zhǎng)率為119％，而微信支付增長(zhǎng)率高達(dá)320％。

  但是，不要說做不了社交就說支付寶沒有用心做，而是因?yàn)樯鐣?huì)產(chǎn)品的誕生是相互排斥的，人們有微信就不怎么需要騰訊的QQ，這么說明大家應(yīng)該很容易接受。數(shù)據(jù)顯示，支付寶是第三方支付代理平臺(tái)提供互聯(lián)網(wǎng)支付和理財(cái)業(yè)務(wù)的國內(nèi)市場(chǎng)份額。支付寶屬于螞蟻黃金服務(wù)集團(tuán)，占總體估值的65％（600億美元）。現(xiàn)在支付寶終于意識(shí)到，他不適合做社交的現(xiàn)實(shí)，選擇更適合自己的業(yè)務(wù)，支付業(yè)務(wù)！

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