阿里騰訊紛紛“跑馬圈地”今年7月，擁有超過14000家門店的新華書店集團(tuán)正式宣布接入支付寶刷臉支付系統(tǒng)，第一批支付寶刷臉設(shè)備已在浙江近40家新華書店安裝使用，最終在全國范圍內(nèi)會(huì)陸續(xù)接入。這意味著以后在新華書店買書可以直接“刷臉”了，不知不覺，其實(shí)刷臉支付已經(jīng)逐漸進(jìn)入我們的生活。

　　相信很多在使用支付寶或是微信支付的人甚至都還沒有使用過刷臉支付，當(dāng)我們還在慨掃碼支付如何方便快捷時(shí)，支付寶微信已經(jīng)分別推出了“蜻蜓”和“青蛙”，開始在移動(dòng)支付領(lǐng)域內(nèi)進(jìn)行新一輪的“跑馬圈地”，我國在移動(dòng)支付領(lǐng)域一直走在其他國家的前列。

　　既然是走在前列，那么相對應(yīng)的問題也會(huì)存在，其中最重要的就是消費(fèi)者對于刷臉支付的接受度問題，一方面“刷臉”確實(shí)是新事物，觀望一直都是人們一開始的共同態(tài)度，另一方面，“刷臉”屬于生物支付，有關(guān)個(gè)人信息泄露的這類安全相關(guān)的的問題，成為消費(fèi)者的一大“心病”。

　　所以微信和支付寶從消除消費(fèi)者顧慮和市場推廣兩方面著手開始自己的市場布局。今年3月份，微信在推出“青蛙”的同時(shí)宣布拿出100億的補(bǔ)貼用于產(chǎn)品的研發(fā)和推廣，支付寶在也在今年9月宣布取消30億補(bǔ)貼上限，未來補(bǔ)貼將不設(shè)上限，這就意味著巨頭在市場推廣方面的高額補(bǔ)貼將會(huì)讓“刷臉”的服務(wù)商獲益頗豐。

　　目前支付寶的”蜻蜓已經(jīng)進(jìn)入醫(yī)院、肯德基、超市、張仲景藥房等對多個(gè)行業(yè)的店鋪;而微信“青蛙”目前也已經(jīng)入駐全國幾百家商戶，譬如家樂福、步步高、天虹、等等落地。除了官方的一些合作和推廣，“刷臉”推廣的很多空白其實(shí)是由服務(wù)商或者創(chuàng)業(yè)者來完成的，目前市場上大部分消費(fèi)者還在使用的是掃碼支付，刷臉支付正處于“成長期”，這就意味刷臉的未來市場是很大的。

　　刷臉支付雖然目前還是處于市場教育期，消費(fèi)者的接受度還不是很高，但是就像掃碼支付誕生之初不被接受一樣，相信在阿里、騰訊的巨額補(bǔ)貼和產(chǎn)品更新?lián)Q代的“重拳”之下，“刷臉”將會(huì)變得和掃碼一樣在我們的日常生活中。

　　四九八科技是眾多“蜻蜓”刷臉服務(wù)商中的一家，但是在四九八科技可以擁有更高的返傭利潤，也能享受專業(yè)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

　　刷臉支付將會(huì)是未來的一大風(fēng)口，前段時(shí)間歷來謹(jǐn)慎的銀聯(lián)入局“刷臉市場”就很好地證明了一點(diǎn)，“刷臉”被人們接受只是時(shí)間問題。